new_year

Форум

ГлавнаяМетоды и приемы привлечения собственников в управляющую компанию

Методы и приемы привлечения собственников в управляющую компанию

RSS
Методы и приемы привлечения собственников в управляющую компанию
 
Я компанию никакую не покупала, а начинаю с самого нуля. Как работать с жителями-знаю, но жители боятся уйти от той ук, которая, как они говорят не делает ничего, в новую! Ведь по сути действующие ук-это результат что кто-то когда-то о чем-то договорился. НИКТО сам ничего не создавал. Я и задаю вопрос: может кто-то начинал с самого нуля? Как привлекал жителей, а не удерживал!
 
Доброго времени суток, уважаемые форумчане! Этот вопрос очень важен на сегодня особенно тем, кто занимается эксплуатацией жилищно фонда профессионально. Есть ли у кого приктические навыки по этой теме? Если есть-жду с нетерпением.
 
В чем суть вопроса?
 
Простыми словами- КАК ПРИВЛЕЧЬ ДОМА В СВОЮ УК?
 
Цитата
иринка пишет:
Простыми словами- КАК ПРИВЛЕЧЬ ДОМА В СВОЮ УК?
работать нужно хорошо и качественно
тогда и пиарить себя не нужно будет.
сарафанное радио быстро разнесет весть о том что именно эта УК лучше всех
 
Правильно!
Качественная работа и низкий тариф!
А также активное участие в жизни форума.)))
 
1) Пиар... Крутой сайт с новостями какие вы уси-пуси + газетенка + проплаченные статейки в местных СМИ

2) Реальная работа на грани безубыточности (прибыль и привлечение новых домов на первых порах вещи несовместимые)

3) Реально грамотный персонал (в идеале клиентский отдел), который бабуськам объяснит кто на самом деле жулик и вор. Грамотное общение реально помогает

4) Праздники для детворы в своих домах. Стоит недорого (аниматоры и т.д.), а работает на мамочек 100%
 
Цитата
burmistr пишет:
1) Пиар... Крутой сайт с новостями какие вы уси-пуси + газетенка + проплаченные статейки в местных СМИ

2) Реальная работа на грани безубыточности (прибыль и привлечение новых домов на первых порах вещи несовместимые)

3) Реально грамотный персонал (в идеале клиентский отдел), который бабуськам объяснит кто на самом деле жулик и вор. Грамотное общение реально помогает

4) Праздники для детворы в своих домах. Стоит недорого (аниматоры и т.д.), а работает на мамочек 100%
подтверждаю
мы так и начали работать
когда выкупили УК в 2011 году,компания была на грани развала.было 12 домов из них половина навострила лыжи уходить.
взялись за работу.
я как директор 2 года безвылазно бегал по домам и подвалам порой сам своими руками помогал все делать
сейчас в управлении в 3 раза больше домов и идет постоянный приток желающих.только теперь мы выбираем кого брать а кого не брать
первое время работы были вообще за порогом рентабельности,даже на собственные нужды не хватало.теперь все наладилось но еще о прибыли говорить рано.продолжаем работать
 
А мне вот уже раза 4 предлагали стать соучредителем УК и я все никак)))
 
Цитата
burmistr пишет:
А мне вот уже раза 4 предлагали стать соучредителем УК и я все никак)))
Юра, а что так, при таком то опыте и связях в сфере!?
...или как обычно, есть кому предложить, да некому работать!? )))
 
Денис, с моим графиком семинаров... Меня уволят с любой работы))))
 
Цитата
burmistr пишет:
с моим графиком семинаров... Меня уволят с любой работы))))
По этому поводу есть один бородатый...

Так вот, встречаются как то двое бывших наших, там у себя на землях обетованных
И один другого спрашивает
- Боря, ты как, уже устроился?
- Таки к сожалению Нет, пока ещё работаю! )))

К чему это я... Ах да, хобби приносящее доход - это лучшая работа ;)
 
Чегой то мне блазнится,что это тот же вопрос про рейдерство, но заданный по другому
 
Не рейдерство, это противозаконный метод.
А здесь описывается законный цивилизованный метод.
 
Если человек хотел задать вопрос про рэйдерство, то метод "проведения детских праздников" ну прямо скажем не очень рэйдерский)) а вообще я согласен, что хорошая работа лучше любой рекламы) а если к хорошей работе добавить прозрачные годовые отчеты и положительный облик УК в местных СМИ, то желающих включиться в УК будет много...
 
как мне кажется, приемы и методы зависят еще и от местности действия УК.
То, что проканает в мегаполисе, может остаться незамеченным в ПГТ.
 
Цитата
иринка пишет:
Ведь по сути действующие ук-это результат что кто-то когда-то о чем-то договорился. НИКТО сам ничего не создавал.

Не стал бы делать таких выводов не зная всего рынка управления... Тут много кто с нуля начинал и работает...
 
начиная с нуля нужно иметь неплохие средства что бы удержаться на плаву
а так совет начинать с домов где есть ТСЖ.они всегда могут поменять УК без лишнего головняка.
 
Вообще то начиная с нуля можно только предложить два варианта (похвастаться грамотным управлением другими домами не получится):
1) Снижать цену по сравнению с другими УК. Это чревато ибо размер платы и так в большинстве случаев низкий, да и эффект масштаба никто не отменял (чем больше метров, тем меньше в стоимости одного метра накладных расходов)
2) Предлагать за цену конкурента больший перечень работ. Тоже чревато ибо можно "пупок надорвать"...
 
Цитата
burmistr пишет:
Вообще то начиная с нуля можно только предложить два варианта

Правильно выстроить экономику и при этом датировать деятельность самой УК строго соблюдая правила процессного подхода.
Именно таким путем иду я.
 
Цитата
иринка пишет:
Я компанию никакую не покупала, а начинаю с самого нуля. Как работать с жителями-знаю, но жители боятся уйти от той ук, которая, как они говорят не делает ничего, в новую! Ведь по сути действующие ук-это результат что кто-то когда-то о чем-то договорился. НИКТО сам ничего не создавал. Я и задаю вопрос: может кто-то начинал с самого нуля? Как привлекал жителей, а не удерживал!

далеко пойдете с такими амбициями...
а вопрос можно? что вас побудило, подтолкнуло к созданию именно УК? чем вы руководствовались в процессе выбора направления собственного бизнеса?
 
Ирин, а как вы думаете, нет ли здесь сотрудников управляющих компаний, у которых вы хотели "принять" дома? А то мир-то ооочень тесный))) Вдруг сейчас вам начнут предметно и аргументированно отвечать, втянетесь в полемику. Та-то компания, о которой вы речь ведете- все-таки "рабочая", что бы вы о ней не говорили, а значит в качестве преимущества - хотя бы опыт есть.
 
опыт работы есть! почему именно этот вид бизнеса-потому что работу знаю, экономику знаю, и хочу этим заниматься, это-мое.
 
Цитата
иринка пишет:
опыт работы есть! почему именно этот вид бизнеса-потому что работу знаю, экономику знаю, и хочу этим заниматься, это-мое.
вооот
так и докажите собственникам на собраниях, что это ваше...
опишите свою схему работы (предполагаемую), которая будет выгоднее смотреться на фоне других УК
Вы ведь какие то конкретные дома хотите взять "под крылышко"?
изучите проблемы дома и жителей - предложите их решение
поинтересуйтесь общественным мнением относительно УК в этом районе (доме) - сыграйте на этом
дерзайте
 
Сейчас, в существующих условиях выход на рынок новой, нулячей УК, практически невозможен. Дерзать придется ооочень интенсивно, учитывая, что действующие УК тоже так просто дома не сдадут. Что бы вы не говорили про свой опыт - "хочу, моё и т.п." - это пока всего лишь хотелка, у действующих УК есть опыт удерживать то, что есть. А у вас пока нет опыта даже привлекать. А посему - сложно. Для того чтобы привлекать - нужно ооочень много денег. На первых порах на малых оборотах - в минусах, однозначно. Потому как пока все раскрутится, а требовать с вас будут на все 200%. И жители, и РСО, и работники. И не факт, что в итоге вы привлечете сколько, чтобы заработать полноценно.
Часто встречается ситуация, когда директор новой-приновой компании работает на энтузиазме и надеждах, докладывает учредителю радужные перспективы о домах, которые "вот-вот, почти уже готовы к нам прийти". А по факту - "раскачать" дома не так уж и легко. А учредитель шибко долго и без особых гарантий ждать не хочет. Если ваши учредители готовы вваливать деньги и ждать/ждать/ждать - то велкам на рынок ЖКХ. Всё у вас получится)))))
 
Знаю несколько компаний начавших в последние годы с нуля.
Инвестиции в жизнь УК необходимы до выхода на уровень самообеспечения безусловно.
Вложения в дом имхо противопоказаны.
Очень много зависит от конкурента - если это государственное или муниципальное предприятие, то сама конкуренция обычно возможна за счет низкой мотивированности персонала у конкурента. Но тут надо понимать, что велика вероятность возникновения мощнейшего административного давления. Или вы вступая в конкуренцию сразу решаете этот вопрос или не вступаете в неё. Купировать это можно только двумя способами - простой, дорогой и плохой - называется - "договориться". Хороший способ получить поддержку значительного количества людей живущих в "ореоле вашего обитания". Это не купить за деньги, достигается многолетней работой, но это тоже важная инвестиция в свой регион. Идя по второму пути забудьте о хотелках кого угодно включая вас самих - дальше у вас остаётся только один приоритет - группа интересы которой вам предстоит защищать. Прошу не путать такую работу с политической деятельностью - это совсем другое и от политики стоит максимально дистанцироваться. При таком раскладе уверен можно построить крепкую, финансово устойчивую УК с хорошим имиджем и тд. Но это время, деньги и энтузиазм.
Конкурировать с сильными частными УК очень сложно. Думаю почти нереально, если они действительно сильные. Рассказывать, как демпинговать цены (и ухудшать качество работы) я не буду - дурное дело не хитрое. Ключевое слово - дурное.
 
Знаю я одну УК, которая забрала дома у МУПа. А глава МУПа = жене главы города...

Теперь лучшие друзья девушек - это бриллианты, а директора УК - ОБЭП, ГЖИ, ФАС и иже с ними...
#1
0 0
Я компанию никакую не покупала, а начинаю с самого нуля. Как работать с жителями-знаю, но жители боятся уйти от той ук, которая, как они говорят не делает ничего, в новую! Ведь по сути действующие ук-это результат что кто-то когда-то о чем-то договорился. НИКТО сам ничего не создавал. Я и задаю вопрос: может кто-то начинал с самого нуля? Как привлекал жителей, а не удерживал!
#2
0 0
Доброго времени суток, уважаемые форумчане! Этот вопрос очень важен на сегодня особенно тем, кто занимается эксплуатацией жилищно фонда профессионально. Есть ли у кого приктические навыки по этой теме? Если есть-жду с нетерпением.
#3
0 0
В чем суть вопроса?
#4
0 0
Простыми словами- КАК ПРИВЛЕЧЬ ДОМА В СВОЮ УК?
#5
0 0
Цитата
иринка пишет:
Простыми словами- КАК ПРИВЛЕЧЬ ДОМА В СВОЮ УК?
работать нужно хорошо и качественно
тогда и пиарить себя не нужно будет.
сарафанное радио быстро разнесет весть о том что именно эта УК лучше всех
#6
0 0
Правильно!
Качественная работа и низкий тариф!
А также активное участие в жизни форума.)))
#7
0 0
1) Пиар... Крутой сайт с новостями какие вы уси-пуси + газетенка + проплаченные статейки в местных СМИ

2) Реальная работа на грани безубыточности (прибыль и привлечение новых домов на первых порах вещи несовместимые)

3) Реально грамотный персонал (в идеале клиентский отдел), который бабуськам объяснит кто на самом деле жулик и вор. Грамотное общение реально помогает

4) Праздники для детворы в своих домах. Стоит недорого (аниматоры и т.д.), а работает на мамочек 100%
#8
0 0
Цитата
burmistr пишет:
1) Пиар... Крутой сайт с новостями какие вы уси-пуси + газетенка + проплаченные статейки в местных СМИ

2) Реальная работа на грани безубыточности (прибыль и привлечение новых домов на первых порах вещи несовместимые)

3) Реально грамотный персонал (в идеале клиентский отдел), который бабуськам объяснит кто на самом деле жулик и вор. Грамотное общение реально помогает

4) Праздники для детворы в своих домах. Стоит недорого (аниматоры и т.д.), а работает на мамочек 100%
подтверждаю
мы так и начали работать
когда выкупили УК в 2011 году,компания была на грани развала.было 12 домов из них половина навострила лыжи уходить.
взялись за работу.
я как директор 2 года безвылазно бегал по домам и подвалам порой сам своими руками помогал все делать
сейчас в управлении в 3 раза больше домов и идет постоянный приток желающих.только теперь мы выбираем кого брать а кого не брать
первое время работы были вообще за порогом рентабельности,даже на собственные нужды не хватало.теперь все наладилось но еще о прибыли говорить рано.продолжаем работать
#9
0 0
А мне вот уже раза 4 предлагали стать соучредителем УК и я все никак)))
#10
0 0
Цитата
burmistr пишет:
А мне вот уже раза 4 предлагали стать соучредителем УК и я все никак)))
Юра, а что так, при таком то опыте и связях в сфере!?
...или как обычно, есть кому предложить, да некому работать!? )))
#11
0 0
Денис, с моим графиком семинаров... Меня уволят с любой работы))))
#12
0 0
Цитата
burmistr пишет:
с моим графиком семинаров... Меня уволят с любой работы))))
По этому поводу есть один бородатый...

Так вот, встречаются как то двое бывших наших, там у себя на землях обетованных
И один другого спрашивает
- Боря, ты как, уже устроился?
- Таки к сожалению Нет, пока ещё работаю! )))

К чему это я... Ах да, хобби приносящее доход - это лучшая работа ;)
#13
0 0
Чегой то мне блазнится,что это тот же вопрос про рейдерство, но заданный по другому
#14
0 0
Не рейдерство, это противозаконный метод.
А здесь описывается законный цивилизованный метод.
#15
0 0
Если человек хотел задать вопрос про рэйдерство, то метод "проведения детских праздников" ну прямо скажем не очень рэйдерский)) а вообще я согласен, что хорошая работа лучше любой рекламы) а если к хорошей работе добавить прозрачные годовые отчеты и положительный облик УК в местных СМИ, то желающих включиться в УК будет много...
#16
0 0
как мне кажется, приемы и методы зависят еще и от местности действия УК.
То, что проканает в мегаполисе, может остаться незамеченным в ПГТ.
#17
0 0
Цитата
иринка пишет:
Ведь по сути действующие ук-это результат что кто-то когда-то о чем-то договорился. НИКТО сам ничего не создавал.

Не стал бы делать таких выводов не зная всего рынка управления... Тут много кто с нуля начинал и работает...
#18
0 0
начиная с нуля нужно иметь неплохие средства что бы удержаться на плаву
а так совет начинать с домов где есть ТСЖ.они всегда могут поменять УК без лишнего головняка.
#19
0 0
Вообще то начиная с нуля можно только предложить два варианта (похвастаться грамотным управлением другими домами не получится):
1) Снижать цену по сравнению с другими УК. Это чревато ибо размер платы и так в большинстве случаев низкий, да и эффект масштаба никто не отменял (чем больше метров, тем меньше в стоимости одного метра накладных расходов)
2) Предлагать за цену конкурента больший перечень работ. Тоже чревато ибо можно "пупок надорвать"...
#20
0 0
Цитата
burmistr пишет:
Вообще то начиная с нуля можно только предложить два варианта

Правильно выстроить экономику и при этом датировать деятельность самой УК строго соблюдая правила процессного подхода.
Именно таким путем иду я.
#21
0 0
Цитата
иринка пишет:
Я компанию никакую не покупала, а начинаю с самого нуля. Как работать с жителями-знаю, но жители боятся уйти от той ук, которая, как они говорят не делает ничего, в новую! Ведь по сути действующие ук-это результат что кто-то когда-то о чем-то договорился. НИКТО сам ничего не создавал. Я и задаю вопрос: может кто-то начинал с самого нуля? Как привлекал жителей, а не удерживал!

далеко пойдете с такими амбициями...
а вопрос можно? что вас побудило, подтолкнуло к созданию именно УК? чем вы руководствовались в процессе выбора направления собственного бизнеса?
#22
0 0
Ирин, а как вы думаете, нет ли здесь сотрудников управляющих компаний, у которых вы хотели "принять" дома? А то мир-то ооочень тесный))) Вдруг сейчас вам начнут предметно и аргументированно отвечать, втянетесь в полемику. Та-то компания, о которой вы речь ведете- все-таки "рабочая", что бы вы о ней не говорили, а значит в качестве преимущества - хотя бы опыт есть.
#23
0 0
опыт работы есть! почему именно этот вид бизнеса-потому что работу знаю, экономику знаю, и хочу этим заниматься, это-мое.
#24
0 0
Цитата
иринка пишет:
опыт работы есть! почему именно этот вид бизнеса-потому что работу знаю, экономику знаю, и хочу этим заниматься, это-мое.
вооот
так и докажите собственникам на собраниях, что это ваше...
опишите свою схему работы (предполагаемую), которая будет выгоднее смотреться на фоне других УК
Вы ведь какие то конкретные дома хотите взять "под крылышко"?
изучите проблемы дома и жителей - предложите их решение
поинтересуйтесь общественным мнением относительно УК в этом районе (доме) - сыграйте на этом
дерзайте
#25
0 0
Сейчас, в существующих условиях выход на рынок новой, нулячей УК, практически невозможен. Дерзать придется ооочень интенсивно, учитывая, что действующие УК тоже так просто дома не сдадут. Что бы вы не говорили про свой опыт - "хочу, моё и т.п." - это пока всего лишь хотелка, у действующих УК есть опыт удерживать то, что есть. А у вас пока нет опыта даже привлекать. А посему - сложно. Для того чтобы привлекать - нужно ооочень много денег. На первых порах на малых оборотах - в минусах, однозначно. Потому как пока все раскрутится, а требовать с вас будут на все 200%. И жители, и РСО, и работники. И не факт, что в итоге вы привлечете сколько, чтобы заработать полноценно.
Часто встречается ситуация, когда директор новой-приновой компании работает на энтузиазме и надеждах, докладывает учредителю радужные перспективы о домах, которые "вот-вот, почти уже готовы к нам прийти". А по факту - "раскачать" дома не так уж и легко. А учредитель шибко долго и без особых гарантий ждать не хочет. Если ваши учредители готовы вваливать деньги и ждать/ждать/ждать - то велкам на рынок ЖКХ. Всё у вас получится)))))
#26
0 0
Знаю несколько компаний начавших в последние годы с нуля.
Инвестиции в жизнь УК необходимы до выхода на уровень самообеспечения безусловно.
Вложения в дом имхо противопоказаны.
Очень много зависит от конкурента - если это государственное или муниципальное предприятие, то сама конкуренция обычно возможна за счет низкой мотивированности персонала у конкурента. Но тут надо понимать, что велика вероятность возникновения мощнейшего административного давления. Или вы вступая в конкуренцию сразу решаете этот вопрос или не вступаете в неё. Купировать это можно только двумя способами - простой, дорогой и плохой - называется - "договориться". Хороший способ получить поддержку значительного количества людей живущих в "ореоле вашего обитания". Это не купить за деньги, достигается многолетней работой, но это тоже важная инвестиция в свой регион. Идя по второму пути забудьте о хотелках кого угодно включая вас самих - дальше у вас остаётся только один приоритет - группа интересы которой вам предстоит защищать. Прошу не путать такую работу с политической деятельностью - это совсем другое и от политики стоит максимально дистанцироваться. При таком раскладе уверен можно построить крепкую, финансово устойчивую УК с хорошим имиджем и тд. Но это время, деньги и энтузиазм.
Конкурировать с сильными частными УК очень сложно. Думаю почти нереально, если они действительно сильные. Рассказывать, как демпинговать цены (и ухудшать качество работы) я не буду - дурное дело не хитрое. Ключевое слово - дурное.
#27
0 0
Знаю я одну УК, которая забрала дома у МУПа. А глава МУПа = жене главы города...

Теперь лучшие друзья девушек - это бриллианты, а директора УК - ОБЭП, ГЖИ, ФАС и иже с ними...
Сейчас на форуме: 2 пользователя
2 пользователя сейчас на форуме

Для улучшения работы сайта и его взаимодействие с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках браузера.

Подпишись на рассылку новостей ЖКХ, а также наших статей!

Спасибо, вы успешно подписались на рассылку!