Форум

ГлавнаяНужен администратор ГИС ЖКХ и иного раскрытия информации

Нужен администратор ГИС ЖКХ и иного раскрытия информации

RSS
Нужен администратор ГИС ЖКХ и иного раскрытия информации
 
Воспользовавшись терминологией, любезно сформулированной Воль де Мар в теме
viewtopic.php?t=4927
требуется:
Уполномоченный специалист по обработке, систематизации, интеграции и исправлению информации, подлежащей размещению в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства.
Это основное требование к кандидату - наличие опыта и знаний самостоятельной полноценной работы в ГИС по организациям, управляющим МКД.
Но в должностные обязанности также будут входить раскрытие информации на других ресурсах и в остальное время - помощь в документообороте по типовым обращениям и ОСС.

Место работы - Москва, полный рабочий день, оформление и з/п в полном соответствии с ТК РФ. Вознаграждение и иные подробности напишу по запросу в личку.
 
Цитата
АРоманов пишет:
Но в должностные обязанности также будут входить раскрытие информации на других ресурсах и в остальное время - помощь в документообороте по типовым обращениям и ОСС.
при работе с ГИС остального времени нет в принципе. Накидаете кучу обязанностей на одного человека - он ни чего толком не успеет. Говорю как тот кого вы так изощренно обозвали выше
Цитата
АРоманов пишет:
Уполномоченный специалист по обработке, систематизации, интеграции и исправлению информации, подлежащей размещению в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства.
 
Цитата
Sergey_P пишет:
Говорю как тот кого вы так изощренно обозвали выше
да это не я так изощрялся, это в вышеуказанной теме уже так изощрились. У нас будет специалистом по раскрытию информации. Хотя пожелания по наименованию можем учесть.
Цитата
Sergey_P пишет:
при работе с ГИС остального времени нет в принципе.

Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
+ в городах федерального значения начало работы с ГИС с 1 июля 2019
 
Цитата
АРоманов пишет:
Цитата
Sergey_P пишет:
Говорю как тот кого вы так изощренно обозвали выше
/quote]
Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
+ в городах федерального значения начало работы с ГИС с 1 июля 2019

А удаленку не рассматриваете? Давно полстраны перешло на удаленку, обратно в офис нет желания)
Мой муж очень глубоко работал с ГИС. Но мы не в Москве и не планируем пока туда. А что платить то будете в МСК или на удаленке если решите (фриланс экономнее я вам скажу на на месте ЗП больше платить)? например у нас в одной УО 17 т. платили парню молодому, правда он долго не проработал там.
Работу в ГИС реально никто не знаете объем, начальство и остальные, кто не в теме, даже не представляют). Интернет везде доступен для обмена инфой. Он работает по другим темам на удаленке, все по электронке. Договоры и закрывашки шлем оригиналы 1 раз в месяц по необходимости по договорами.
Но у мужа моего было упорство писать им длинные портянки и по телефону их долбать минут по 30-40. В офисе уже оба давно не работаем. на удаленке оба. Он в 3 управляшках вел сайты, реформу и ГИС сначала прям. Очень дотошный. даже наше ГЖИ с ним советовалось) Дружит с ними. Правда до сих пор плюется от ГИС.
 
Разумный подход. Всяко будет дешевле, чем москвичей ненасытных нанимать.
 
Цитата
Мира Н пишет:
А удаленку не рассматриваете? Давно полстраны перешло на удаленку, обратно в офис нет желания)
сканировать протоколы тоже удаленно? )
ну вообще да, если есть тот кто будет вести связь с конторы и предоставлять документацию - находицца в ней нет особого смысла для работы в ГИС.

Цитата
АРоманов пишет:
Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
у меня 80 (правда нас 2-е, девушка, которая занимается ТОЛЬКО размещением (черновая работа) и я руковожу (я еще и сисадмин) процессом и в сложных вещах подключаюсь собственноручно). За 3 года. что занимаемся этой убогой системой - до сих пор оцениваю заполняемость системы процентов на 80, но у нас много текучки по объему (планы графики. капремонт, договора, ОСС).
А если у вас еще и начисления/квитирование будет в ручном варианте (шаблонами) то точно одного маловато. Если эта часть автоматизирована - то более менее.

я так понимаю вы не сильно представляете объем работы? Я сейчас не набиваю цену. ибо от Москвы в 800 км. а работу с системой с 0 на удалении я представляю слабо, особенно если с вашей стороны не будет сидеть хоть кто-то кто хотя бы прочитает основные приказы по размещению.

З.Ы. возможно муж Миры уже отработал этот вариант и имеет наработки. Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку, и заказать аутсорс из регионов у тех кто на это пол овчарни съел, чтобы помогли. научили и вели руководство работой с точки зрения опыта. У себя вы спецов врятли найдете свободных.
 
Дорогу осилит идущий.
 
Аутсорс был первым вариантом, но в принципе останется как последний вариант, если не будет человека в офисе.
Против аутсорса играет то, что трясти с разных отделов и специалистов информацию для заполнения эффективнее, находясь внутри организации.
Аутсорс скажет - работаю с тем, что дали и будет абсолютно прав.

Ну и на настоящий момент человек на подхвате все же нужен юристу-жилищнику. Голоса из решений считать, реестры готовить

Цитата
Ильич пишет:
Разумный подход. Всяко будет дешевле, чем москвичей ненасытных нанимать.
Москвичи как раз не нужны, они с ГИС не знакомы. Сейчас кстати такая ситуация, когда специалисту в этой теме имеет смысл поозираться и подумать о переезде.
В общем нужен человек с опытом работы в МО, либо в любом ином регионе.
 
Если привлечёте провинциала на московскую зарплату, он пешком в лаптях прибежит и обратно на полёт в бизнес-классе останется.
 
Цитата
Ильич пишет:
Если привлечёте провинциала на московскую зарплату, он пешком в лаптях прибежит и обратно на полёт в бизнес-классе останется.
для регионов вопрос работы в Мск упираецца в жильё.
 
Три вокзала: понедельник - Ленинградский, вторник - Ярославский, среда - Казанский и далее по кругу...
 
Цитата
Sergey_P пишет:
Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку
Серьезный подход к работе с ГИС ЖКХ неминуемо влечет за собой изменение (или создание, у кого как) бизнес-процессов организации, а в организациях это как правило не делается быстро по известным причинам. Поэтому человек изнутри (т.е. надежное доверенное лицо) и молодой (мотивированный на перспективу) это разумный выбор. Локальные измеряемые задачи вполне можно заказывать на аутсорсе (особенно отлаженные).
 
Цитата
Andrey_S пишет:
Серьезный подход к работе с ГИС ЖКХ неминуемо влечет за собой изменение (или создание, у кого как) бизнес-процессов организации, а в организациях это как правило не делается быстро по известным причинам. Поэтому человек изнутри (т.е. надежное доверенное лицо) и молодой (мотивированный на перспективу) это разумный выбор. Локальные измеряемые задачи вполне можно заказывать на аутсорсе (особенно отлаженные).
ну я то имел ввиду мотивированного взять в саму контору, ессно в той же конторе нужен будет куратор. который разбираецца в документообороте конторы и аутсорс-консультанта. уровня меня. или тебя. или мужа миры. который научит тех двух работать с ГИС. по итогу они получат руководителя. который разбюираецца в вопросе организации работы по ГИС и исполнителя. который набьет руку. От аутсора можно будет через некоторое время отказацца. когда поймут. что дальше смогут сделать сами.

короче мой основной тезис в данном деле. готовьте собственные кадры. основываясь на опыте других. Как по мне это лучший вариант.
 
Цитата
Andrey_S пишет:
Цитата
Sergey_P пишет:
Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку
Серьезный подход к работе с ГИС ЖКХ неминуемо влечет за собой изменение (или создание, у кого как) бизнес-процессов организации, а в организациях это как правило не делается быстро по известным причинам. Поэтому человек изнутри (т.е. надежное доверенное лицо) и молодой (мотивированный на перспективу) это разумный выбор. Локальные измеряемые задачи вполне можно заказывать на аутсорсе (особенно отлаженные).
И да, и нет.
Наладка бизнес-процессов, безусловно, косвенно связана с ГИС, поскольку ГИС сама по себе подразумевает некое формальное их описание. Но во все цивилизованные времена для анализа бизнес-процессов использовался другой документ - Руководство по качеству и другая аксиоматика - стандарты ISO и процедуры, принятые в менеджменте качества. В этой теме ГИС выполняет вспомогательную, но важную роль - формирование "системы записей" и "обеспечение прослеживаемости". Но тут - остановка. Уже валидация и верификация страдают: данные, зачастую, могут быть вбиты от балды, лишь бы вбить.
Так что самостоятельная роль ГИС мне тут не видится. Вспомогательная - отчасти.
А вот ненужная перегруженность и очевидная недружественность (Спорно? Пока нет, ИМХО) ведут к гигантским затратам monkey business, физически не оставляющего времени для серьёзного анализа процессов. Да и как "заточка", так и квалификация специалистов требуется другая.

Круто завернул?
 
Цитата
Ильич пишет:
Круто завернул?
та нет, простое описание проблемы давно есть в замечательном спектакле - День Радио.
https://www.youtube.com/watch?v=VH_CeqF_Mho

так вот, ГИС вы под себя подстроить можете? тогда ищем пуговицу.
 
Цитата
Sergey_P пишет:
Цитата
Мира Н пишет:
А удаленку не рассматриваете? Давно полстраны перешло на удаленку, обратно в офис нет желания)
сканировать протоколы тоже удаленно? )
ну вообще да, если есть тот кто будет вести связь с конторы и предоставлять документацию - находицца в ней нет особого смысла для работы в ГИС.

Цитата
АРоманов пишет:
Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
у меня 80 (правда нас 2-е, девушка, которая занимается ТОЛЬКО размещением (черновая работа) и я руковожу (я еще и сисадмин) процессом и в сложных вещах подключаюсь собственноручно). За 3 года. что занимаемся этой убогой системой - до сих пор оцениваю заполняемость системы процентов на 80, но у нас много текучки по объему (планы графики. капремонт, договора, ОСС).
А если у вас еще и начисления/квитирование будет в ручном варианте (шаблонами) то точно одного маловато. Если эта часть автоматизирована - то более менее.
я так понимаю вы не сильно представляете объем работы? Я сейчас не набиваю цену. ибо от Москвы в 800 км. а работу с системой с 0 на удалении я представляю слабо, особенно если с вашей стороны не будет сидеть хоть кто-то кто хотя бы прочитает основные приказы по размещению.
З.Ы. возможно муж Миры уже отработал этот вариант и имеет наработки. Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку, и заказать аутсорс из регионов у тех кто на это пол овчарни съел, чтобы помогли. научили и вели руководство работой с точки зрения опыта. У себя вы спецов врятли найдете свободных.

Кроме сканировать протоколы - он все делает сам: пишет в техподдержку, звонит. размещает ( иногда юридические моменты я помогаю), никто вообще не касался ГИС ЖКХ, кроме него в этих компаниях. Он работал с момента первого письма от ГЖИ про ГИС и принятия Закона. Все сам и с нуля, без знаний никаких. Он не программист и не юрист. Весь период пока отклыдывали его введение 100 раз. Я не представляю - но он жил этим несколько лет.
Обучать отказался кого-либо - предлагали не раз. Беда в том, что в нашем городе вешают на кого-либо ГИС или хотят платить 10-12 тысяч или повесить на кого-то плюсом обязанности.
ПОэтому он в последней компании работал удаленно, а до этого - совмещал работу. И не стали бы ГЖИ к нему обращаться по каждому поводу, если б он не знал. Могу с уверенностью сказать, что на уровне него в нашем городе знают ГИС единицы. Даже Система Город с ним консультировалась иногда. Он всегда говорил что НИКТО не представляет объем работы. Но в одном с ним похожи - он очень дотошный и работу делает на 100%. И он ни в одной компании не сканировал документы.Мы везде вместе работали и всегда Сканировали люди, которые меньше всего заняты были работой - секретари, например, не в обиду им, Были еще другие. Но это были не те люди, что размещали. Хотя взять неопытного - плюс будет что он сам будет сканировать. Но не потянет, если некому учить.
Р.С. Я тоже не взялась бы никого учить. Меня никто не учил например. Первые 3-4 года работы иногда могла позвонить кому-либо по спорным вопросам, и то нечасто это делала. Хотя дело Ваше - вам отвечать. Но по поводу 2 сотрудников - на удаленке и без опыта в офисе - вполне работа нормально будет построена. И по Зп будет примерно столько же сколько взять опытного спеца в МСК
 
Кстати, кину три копейки в тему организации бизнес-процесов. Практически так же с нуля осваивали и "воевали" с ГИСом самостоятельно. Причем в силу дотошности в характере обоих сотрудников попытались разобраться во всех нюансах ГИСа досконально! В итоге к нам - сотрудникам УО небольшого городка - обращались за консультациями не только изо всех городов района, но и даже Челябинские и Уфимские работники. По аутсорсингу вносили на первоначальном этапе данные за ОМСУ.
Так вот о бизнес-процессах. Почти наверняка уверена, что во многих управляйках каждый руководитель структуры - сам себе начальник. Тем не менее, в силу все той же дотошности и приобретенным и оцененным компетенциям (ну и не без поддержки руководства), у нас получилось выстроить взаимодействие между подразделениями (ПТО, общий отдел, лифтовики, абонентская служба, бухи и т.п.) в определенное подобие СИСТЕМЫ. Для соблюдения требований Приказа 74/114 каждый передает нам в определенные сроки свою инфу для размещения.
И вот что интересно (это я снова к оде во славу ГИСа), по многим направлениям отделам пришлось даже во многом перестраивать свою организацию, чтобы все сложилось с нами тип-топ. Появилось планирование, ответственные, журналы и отчеты, единые требования к хранению и передаче инфы. Вобщем, плюсы тоже в этом всем есть)))
И из собственного опыта по сотрудникам, заполняющим ГИС. все же соглашусь с предыдущими ораторами. Что если на первом этапе организовать работу по принципу "удаленный сотрудник - АС и адепт ГИСа, местный сотрудник - дотошный и увлеченный", то можно взрастить собственные отличные кадры. А от аутсорса через полгодика отказаться. ИМХО
 
Цитата
Ильич пишет:
Если привлечёте провинциала на московскую зарплату, он пешком в лаптях прибежит и обратно на полёт в бизнес-классе останется.
ну не такие уж там и зарплаты, чтобы в лаптях пешком бежать. Все правильно написал Серж - вопрос переездов упирается в жилье и его оплату, что по итогу выходит один в один что при своем жилье работать. А ездить туда-сюда, даже если до Москвы 1,5 часа прямым рейсом или авто - тоже напряжно. Так что для Москвы самый вариант - фриланс.
Можно искать долго и упорно на месте, а можно попробовать варианты.
"Против аутсорса играет то, что трясти с разных отделов и специалистов информацию для заполнения эффективнее, находясь внутри организации."
Один звонок руководителю что информация пришла не вовремя, может всё решить, если руководитель не будет потакать лени на местах. Все решаемо.
 
Тоже уже задумываюсь о том, чтобы взять кого-то дополнительно на заполнение ГИСа, чувствую, что объем информации все больше и больше, так как пытаюсь заполнить все пробелы, упущенные в самом начале, пока не вникла особо в эту систему. Пытаюсь научить девочек, которые у нас работают техниками (акты составляют, письма/квитанции/счета разносят и т.п. работу делают), но какое-то отношение у них поверхностное и когда выявляю ошибку в связи с невнимательностью, понимаю, что некоторые вещи лучше делать самой. Пока не найду ответственного скурпулезного человека, наверное так и буду тянуть сама.
 
Среди руководителей, не касающихся ГИСа, бытует мнение, что ГИС - это некоторый довесок, которым можно озадачить экономиста, или юриста. или спеца по работе с собственниками.
Хочу огорчить: нет. Не получится. точнее, "навесить" ГИС на имеющегося ослика, может, и получится, а вот получить результат - неа. Поэтому, товарищи руководители, нужно немного вникнуть самостоятельно и решать проблему системно. Сэкономить не получится. На это потребуются деньги. Если нужно - решайте эти вопросы с учредителем, ибо это, всё-таки, его бизнес. И если вы хотите кинуть сотруднику "5 000 доплаты за ведение ГИС" - он будет думать, что он "ведёт ГИС". При этом контролирующие органы так думать не будут...
 
Цитата
Сибирская Я пишет:
Среди руководителей, не касающихся ГИСа, бытует мнение, что ГИС - это некоторый довесок, которым можно озадачить экономиста, или юриста. или спеца по работе с собственниками.
Хочу огорчить: нет. Не получится. точнее, "навесить" ГИС на имеющегося ослика, может, и получится, а вот получить результат - неа. Поэтому, товарищи руководители, нужно немного вникнуть самостоятельно и решать проблему системно. Сэкономить не получится. На это потребуются деньги. Если нужно - решайте эти вопросы с учредителем, ибо это, всё-таки, его бизнес. И если вы хотите кинуть сотруднику "5 000 доплаты за ведение ГИС" - он будет думать, что он "ведёт ГИС". При этом контролирующие органы так думать не будут...
 
Цитата
AlexRed пишет:
Подождите, подождите! Кому-то за ГИС еще и доплачивают?!А так можно было?!

Ну это зависит исключительно от Вас.

Отправлено спустя 2 минуты 14 секунды:
дополню - от Вашей позиции в организации. И если вам просто ГИС кинули без обсуждения условий, а вы молча взяли и даже через некоторое время не "подняли" вопрос - то значит вас всё устраивает.
 
Цитата
АРоманов пишет:
Многое зависит от особенностей людей.
я согласна и с этим.
 
Цитата
Джули пишет:
вопрос переездов упирается в жилье и его оплату, что по итогу выходит один в один что при своем жилье работать.

Многое зависит от особенностей людей.
Будучи сам не москвичом, какое-то время жил в дальнем подмосковье. Тратил на дорогу по три часа в одну сторону, но накопил на свое жилье в среднем подмосковье. Поездил оттуда какое-то время, накопил на ближнее.
И уже из среднего подмосковья со своими 1,5 часами на дорогу в один конец я тратил на дорогу меньше, чем некоторые из коллег -москвичей, которым не повезло жить в дальнем от места работы районе.
При этом часто встречался с знакомыми из регионов, которые приехали работать в Москву и все - они прям сразу москвичи и жить даже дальше третьего кольца им западло. А за МКАД - так вообще невероятно - они же могут себе позволить жилье в Москве, раз работают в Москве.
В итоге они и тратят 50-70% от дохода на жилье, живя сегодняшним днем.
Либо живут кагалом в квартире, что конечно выгоднее, но с какого то момента напрягает.
Лишь бы полчаса своего наидрагоценнейшего времени на дорогу не тратить, ведь его лучше потратить на ... телевизор например.

Чтоб не офтопить и не развивать тему про москву и немоскву, лучше дам прямую информацию про один из возможных вариантов проживания. Съем новой однушки в 55 мин от предлагаемой работы (от двери до двери на общ транспорте (электричка+метро) будет стоить в среднем 21-24 тыс в месяц. Двушка 25-28.
 
Цитата
Юлия Т. пишет:
Тоже уже задумываюсь о том, чтобы взять кого-то дополнительно на заполнение ГИСа, чувствую, что объем информации все больше и больше, так как пытаюсь заполнить все пробелы, упущенные в самом начале, пока не вникла особо в эту систему. Пытаюсь научить девочек, которые у нас работают техниками (акты составляют, письма/квитанции/счета разносят и т.п. работу делают), но какое-то отношение у них поверхностное и когда выявляю ошибку в связи с невнимательностью, понимаю, что некоторые вещи лучше делать самой. Пока не найду ответственного скурпулезного человека, наверное так и буду тянуть сама.

В том то и дело, что нужна скурпулезность, которой большинство просто не обладает. Исходя из опыта своей работы - дотошных до запятой людей процентов 5-7 % от силы. Остальные так не относятся).И среди юристов, бухгалтеров и других профессий также. Поэтому думающего специалиста чтоб сел и начал работать без обучения найти сложно).

Отправлено спустя 3 минуты 30 секунды:
Цитата
Сибирская Я пишет:
Среди руководителей, не касающихся ГИСа, бытует мнение, что ГИС - это некоторый довесок, которым можно озадачить экономиста, или юриста. или спеца по работе с собственниками.
Хочу огорчить: нет. Не получится. точнее, "навесить" ГИС на имеющегося ослика, может, и получится, а вот получить результат - неа. Поэтому, товарищи руководители, нужно немного вникнуть самостоятельно и решать проблему системно. Сэкономить не получится. На это потребуются деньги. Если нужно - решайте эти вопросы с учредителем, ибо это, всё-таки, его бизнес. И если вы хотите кинуть сотруднику "5 000 доплаты за ведение ГИС" - он будет думать, что он "ведёт ГИС". При этом контролирующие органы так думать не будут...
Такое мнение бытует практически среди всех руководителей). Вот 5т. доплаты и кидают практически в 99 % компаниях. И ждут полной отдачи навесив за копейки практически еще одну должность. Работая начальником отдела - я могла только подсказать юридические моменты, письма помочь грамотно составить. Даже документы для судов и для сайтов всегда копировали и сканировали не юристы - наше время слишком дорого и работы всегда было много). Маленькие ТСЖ, например, по договору с системой Город заполняют. Но там и информации по 1 дому немного)
 
Видоизменю задачу.
Я признаю что я понимал ее не правильно, спасибо всем кто отписался.
Требуется услуга по провидению проекта "под ключ" по организации заполнения ГИС ЖКХ.
Что подразумевается: анализ необходимых действий, исходя из существующего ПО (1С + СRM) и имеющейся системы учета; организации интеграции информации из 1С в ГИС (выбор, покупка конроль наладки модулей при необходимости).
Как итог - подразумевается залитая, полная и актуальная на момент залития информация в ГИС по 10 домам (5000 лиц счетов), работающая система интеграция.
Дальнейшая работа с ГИС обсуждается.

Для заинтересовавшихся и способных это осуществить - рассматриваются любые предложения.
Соответственно, ранее озвученные мной условия взаимодействия не применяются, так как объем и задачи совершенно разные.
 
Неправильно оставил сообщение, убрал
 
Цитата
АРоманов пишет:
Видоизменю задачу.
Я признаю что я понимал ее не правильно, спасибо всем кто отписался.
Требуется услуга по провидению проекта "под ключ" по организации заполнения ГИС ЖКХ.
Что подразумевается: анализ необходимых действий, исходя из существующего ПО (1С + СRM) и имеющейся системы учета; организации интеграции информации из 1С в ГИС (выбор, покупка конроль наладки модулей при необходимости).
Как итог - подразумевается залитая, полная и актуальная на момент залития информация в ГИС по 10 домам (5000 лиц счетов), работающая система интеграция.
Дальнейшая работа с ГИС обсуждается.
Для заинтересовавшихся и способных это осуществить - рассматриваются любые предложения.
Соответственно, ранее озвученные мной условия взаимодействия не применяются, так как объем и задачи совершенно разные.

Вы нашли спеца, какого хотели?
 
Цитата
Мира Н пишет:
Вы нашли спеца, какого хотели?
К сожалению, нет. Все еще в поиске.
С погружением в тему несколько раз менялось понимание о целях и условиях привлечения спеца.
Даже нет понимания на какое именно подразделение (и в итоге кто ответственный) должен он работать.
Большая часть связана с бухгалтерией, но также и с инженерией, с экономикой, программной части вот полно... ((какого х, на меня юриста это возложили я не пойму )
Окончательного вывода нет, пока вбиваем ручками дома. Саму интеграцию программной части обещают сделать спецы по 1С, но когда это будет и в каком объеме - хз
Если есть предложение по ранее озвученному Вами варианту сотрудничества -то мы возможно до него и созрели... но нужно некое описание описание возможностей/функционала/условий в личку. С учетом, что по лицевыми счетами (расчетами и всеми что с этим связано) в ГИС будет заниматься другое подразделение и штатный сотрудник.
#1
0 0
Воспользовавшись терминологией, любезно сформулированной Воль де Мар в теме
viewtopic.php?t=4927
требуется:
Уполномоченный специалист по обработке, систематизации, интеграции и исправлению информации, подлежащей размещению в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства.
Это основное требование к кандидату - наличие опыта и знаний самостоятельной полноценной работы в ГИС по организациям, управляющим МКД.
Но в должностные обязанности также будут входить раскрытие информации на других ресурсах и в остальное время - помощь в документообороте по типовым обращениям и ОСС.

Место работы - Москва, полный рабочий день, оформление и з/п в полном соответствии с ТК РФ. Вознаграждение и иные подробности напишу по запросу в личку.
#2
0 0
Цитата
АРоманов пишет:
Но в должностные обязанности также будут входить раскрытие информации на других ресурсах и в остальное время - помощь в документообороте по типовым обращениям и ОСС.
при работе с ГИС остального времени нет в принципе. Накидаете кучу обязанностей на одного человека - он ни чего толком не успеет. Говорю как тот кого вы так изощренно обозвали выше
Цитата
АРоманов пишет:
Уполномоченный специалист по обработке, систематизации, интеграции и исправлению информации, подлежащей размещению в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства.
#3
0 0
Цитата
Sergey_P пишет:
Говорю как тот кого вы так изощренно обозвали выше
да это не я так изощрялся, это в вышеуказанной теме уже так изощрились. У нас будет специалистом по раскрытию информации. Хотя пожелания по наименованию можем учесть.
Цитата
Sergey_P пишет:
при работе с ГИС остального времени нет в принципе.

Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
+ в городах федерального значения начало работы с ГИС с 1 июля 2019
#4
0 0
Цитата
АРоманов пишет:
Цитата
Sergey_P пишет:
Говорю как тот кого вы так изощренно обозвали выше
/quote]
Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
+ в городах федерального значения начало работы с ГИС с 1 июля 2019

А удаленку не рассматриваете? Давно полстраны перешло на удаленку, обратно в офис нет желания)
Мой муж очень глубоко работал с ГИС. Но мы не в Москве и не планируем пока туда. А что платить то будете в МСК или на удаленке если решите (фриланс экономнее я вам скажу на на месте ЗП больше платить)? например у нас в одной УО 17 т. платили парню молодому, правда он долго не проработал там.
Работу в ГИС реально никто не знаете объем, начальство и остальные, кто не в теме, даже не представляют). Интернет везде доступен для обмена инфой. Он работает по другим темам на удаленке, все по электронке. Договоры и закрывашки шлем оригиналы 1 раз в месяц по необходимости по договорами.
Но у мужа моего было упорство писать им длинные портянки и по телефону их долбать минут по 30-40. В офисе уже оба давно не работаем. на удаленке оба. Он в 3 управляшках вел сайты, реформу и ГИС сначала прям. Очень дотошный. даже наше ГЖИ с ним советовалось) Дружит с ними. Правда до сих пор плюется от ГИС.
#5
0 0
Разумный подход. Всяко будет дешевле, чем москвичей ненасытных нанимать.
#6
0 0
Цитата
Мира Н пишет:
А удаленку не рассматриваете? Давно полстраны перешло на удаленку, обратно в офис нет желания)
сканировать протоколы тоже удаленно? )
ну вообще да, если есть тот кто будет вести связь с конторы и предоставлять документацию - находицца в ней нет особого смысла для работы в ГИС.

Цитата
АРоманов пишет:
Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
у меня 80 (правда нас 2-е, девушка, которая занимается ТОЛЬКО размещением (черновая работа) и я руковожу (я еще и сисадмин) процессом и в сложных вещах подключаюсь собственноручно). За 3 года. что занимаемся этой убогой системой - до сих пор оцениваю заполняемость системы процентов на 80, но у нас много текучки по объему (планы графики. капремонт, договора, ОСС).
А если у вас еще и начисления/квитирование будет в ручном варианте (шаблонами) то точно одного маловато. Если эта часть автоматизирована - то более менее.

я так понимаю вы не сильно представляете объем работы? Я сейчас не набиваю цену. ибо от Москвы в 800 км. а работу с системой с 0 на удалении я представляю слабо, особенно если с вашей стороны не будет сидеть хоть кто-то кто хотя бы прочитает основные приказы по размещению.

З.Ы. возможно муж Миры уже отработал этот вариант и имеет наработки. Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку, и заказать аутсорс из регионов у тех кто на это пол овчарни съел, чтобы помогли. научили и вели руководство работой с точки зрения опыта. У себя вы спецов врятли найдете свободных.
#7
0 0
Дорогу осилит идущий.
#8
0 0
Аутсорс был первым вариантом, но в принципе останется как последний вариант, если не будет человека в офисе.
Против аутсорса играет то, что трясти с разных отделов и специалистов информацию для заполнения эффективнее, находясь внутри организации.
Аутсорс скажет - работаю с тем, что дали и будет абсолютно прав.

Ну и на настоящий момент человек на подхвате все же нужен юристу-жилищнику. Голоса из решений считать, реестры готовить

Цитата
Ильич пишет:
Разумный подход. Всяко будет дешевле, чем москвичей ненасытных нанимать.
Москвичи как раз не нужны, они с ГИС не знакомы. Сейчас кстати такая ситуация, когда специалисту в этой теме имеет смысл поозираться и подумать о переезде.
В общем нужен человек с опытом работы в МО, либо в любом ином регионе.
#9
0 0
Если привлечёте провинциала на московскую зарплату, он пешком в лаптях прибежит и обратно на полёт в бизнес-классе останется.
#10
0 0
Цитата
Ильич пишет:
Если привлечёте провинциала на московскую зарплату, он пешком в лаптях прибежит и обратно на полёт в бизнес-классе останется.
для регионов вопрос работы в Мск упираецца в жильё.
#11
0 0
Три вокзала: понедельник - Ленинградский, вторник - Ярославский, среда - Казанский и далее по кругу...
#12
0 0
Цитата
Sergey_P пишет:
Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку
Серьезный подход к работе с ГИС ЖКХ неминуемо влечет за собой изменение (или создание, у кого как) бизнес-процессов организации, а в организациях это как правило не делается быстро по известным причинам. Поэтому человек изнутри (т.е. надежное доверенное лицо) и молодой (мотивированный на перспективу) это разумный выбор. Локальные измеряемые задачи вполне можно заказывать на аутсорсе (особенно отлаженные).
#13
0 0
Цитата
Andrey_S пишет:
Серьезный подход к работе с ГИС ЖКХ неминуемо влечет за собой изменение (или создание, у кого как) бизнес-процессов организации, а в организациях это как правило не делается быстро по известным причинам. Поэтому человек изнутри (т.е. надежное доверенное лицо) и молодой (мотивированный на перспективу) это разумный выбор. Локальные измеряемые задачи вполне можно заказывать на аутсорсе (особенно отлаженные).
ну я то имел ввиду мотивированного взять в саму контору, ессно в той же конторе нужен будет куратор. который разбираецца в документообороте конторы и аутсорс-консультанта. уровня меня. или тебя. или мужа миры. который научит тех двух работать с ГИС. по итогу они получат руководителя. который разбюираецца в вопросе организации работы по ГИС и исполнителя. который набьет руку. От аутсора можно будет через некоторое время отказацца. когда поймут. что дальше смогут сделать сами.

короче мой основной тезис в данном деле. готовьте собственные кадры. основываясь на опыте других. Как по мне это лучший вариант.
#14
0 0
Цитата
Andrey_S пишет:
Цитата
Sergey_P пишет:
Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку
Серьезный подход к работе с ГИС ЖКХ неминуемо влечет за собой изменение (или создание, у кого как) бизнес-процессов организации, а в организациях это как правило не делается быстро по известным причинам. Поэтому человек изнутри (т.е. надежное доверенное лицо) и молодой (мотивированный на перспективу) это разумный выбор. Локальные измеряемые задачи вполне можно заказывать на аутсорсе (особенно отлаженные).
И да, и нет.
Наладка бизнес-процессов, безусловно, косвенно связана с ГИС, поскольку ГИС сама по себе подразумевает некое формальное их описание. Но во все цивилизованные времена для анализа бизнес-процессов использовался другой документ - Руководство по качеству и другая аксиоматика - стандарты ISO и процедуры, принятые в менеджменте качества. В этой теме ГИС выполняет вспомогательную, но важную роль - формирование "системы записей" и "обеспечение прослеживаемости". Но тут - остановка. Уже валидация и верификация страдают: данные, зачастую, могут быть вбиты от балды, лишь бы вбить.
Так что самостоятельная роль ГИС мне тут не видится. Вспомогательная - отчасти.
А вот ненужная перегруженность и очевидная недружественность (Спорно? Пока нет, ИМХО) ведут к гигантским затратам monkey business, физически не оставляющего времени для серьёзного анализа процессов. Да и как "заточка", так и квалификация специалистов требуется другая.

Круто завернул?
#15
0 0
Цитата
Ильич пишет:
Круто завернул?
та нет, простое описание проблемы давно есть в замечательном спектакле - День Радио.
https://www.youtube.com/watch?v=VH_CeqF_Mho

так вот, ГИС вы под себя подстроить можете? тогда ищем пуговицу.
#16
0 0
Цитата
Sergey_P пишет:
Цитата
Мира Н пишет:
А удаленку не рассматриваете? Давно полстраны перешло на удаленку, обратно в офис нет желания)
сканировать протоколы тоже удаленно? )
ну вообще да, если есть тот кто будет вести связь с конторы и предоставлять документацию - находицца в ней нет особого смысла для работы в ГИС.

Цитата
АРоманов пишет:
Даже с учетом того,что домов к заполнению порядка 10, лицевых 5000? Я предполагал, что с таким объемом ГИС не будет занимать все рабочее время.
у меня 80 (правда нас 2-е, девушка, которая занимается ТОЛЬКО размещением (черновая работа) и я руковожу (я еще и сисадмин) процессом и в сложных вещах подключаюсь собственноручно). За 3 года. что занимаемся этой убогой системой - до сих пор оцениваю заполняемость системы процентов на 80, но у нас много текучки по объему (планы графики. капремонт, договора, ОСС).
А если у вас еще и начисления/квитирование будет в ручном варианте (шаблонами) то точно одного маловато. Если эта часть автоматизирована - то более менее.
я так понимаю вы не сильно представляете объем работы? Я сейчас не набиваю цену. ибо от Москвы в 800 км. а работу с системой с 0 на удалении я представляю слабо, особенно если с вашей стороны не будет сидеть хоть кто-то кто хотя бы прочитает основные приказы по размещению.
З.Ы. возможно муж Миры уже отработал этот вариант и имеет наработки. Для вас. думаю на данный момент будет идеальным вариантом взять любого молодого и желающего обучацца на постоянку, и заказать аутсорс из регионов у тех кто на это пол овчарни съел, чтобы помогли. научили и вели руководство работой с точки зрения опыта. У себя вы спецов врятли найдете свободных.

Кроме сканировать протоколы - он все делает сам: пишет в техподдержку, звонит. размещает ( иногда юридические моменты я помогаю), никто вообще не касался ГИС ЖКХ, кроме него в этих компаниях. Он работал с момента первого письма от ГЖИ про ГИС и принятия Закона. Все сам и с нуля, без знаний никаких. Он не программист и не юрист. Весь период пока отклыдывали его введение 100 раз. Я не представляю - но он жил этим несколько лет.
Обучать отказался кого-либо - предлагали не раз. Беда в том, что в нашем городе вешают на кого-либо ГИС или хотят платить 10-12 тысяч или повесить на кого-то плюсом обязанности.
ПОэтому он в последней компании работал удаленно, а до этого - совмещал работу. И не стали бы ГЖИ к нему обращаться по каждому поводу, если б он не знал. Могу с уверенностью сказать, что на уровне него в нашем городе знают ГИС единицы. Даже Система Город с ним консультировалась иногда. Он всегда говорил что НИКТО не представляет объем работы. Но в одном с ним похожи - он очень дотошный и работу делает на 100%. И он ни в одной компании не сканировал документы.Мы везде вместе работали и всегда Сканировали люди, которые меньше всего заняты были работой - секретари, например, не в обиду им, Были еще другие. Но это были не те люди, что размещали. Хотя взять неопытного - плюс будет что он сам будет сканировать. Но не потянет, если некому учить.
Р.С. Я тоже не взялась бы никого учить. Меня никто не учил например. Первые 3-4 года работы иногда могла позвонить кому-либо по спорным вопросам, и то нечасто это делала. Хотя дело Ваше - вам отвечать. Но по поводу 2 сотрудников - на удаленке и без опыта в офисе - вполне работа нормально будет построена. И по Зп будет примерно столько же сколько взять опытного спеца в МСК
#17
0 0
Кстати, кину три копейки в тему организации бизнес-процесов. Практически так же с нуля осваивали и "воевали" с ГИСом самостоятельно. Причем в силу дотошности в характере обоих сотрудников попытались разобраться во всех нюансах ГИСа досконально! В итоге к нам - сотрудникам УО небольшого городка - обращались за консультациями не только изо всех городов района, но и даже Челябинские и Уфимские работники. По аутсорсингу вносили на первоначальном этапе данные за ОМСУ.
Так вот о бизнес-процессах. Почти наверняка уверена, что во многих управляйках каждый руководитель структуры - сам себе начальник. Тем не менее, в силу все той же дотошности и приобретенным и оцененным компетенциям (ну и не без поддержки руководства), у нас получилось выстроить взаимодействие между подразделениями (ПТО, общий отдел, лифтовики, абонентская служба, бухи и т.п.) в определенное подобие СИСТЕМЫ. Для соблюдения требований Приказа 74/114 каждый передает нам в определенные сроки свою инфу для размещения.
И вот что интересно (это я снова к оде во славу ГИСа), по многим направлениям отделам пришлось даже во многом перестраивать свою организацию, чтобы все сложилось с нами тип-топ. Появилось планирование, ответственные, журналы и отчеты, единые требования к хранению и передаче инфы. Вобщем, плюсы тоже в этом всем есть)))
И из собственного опыта по сотрудникам, заполняющим ГИС. все же соглашусь с предыдущими ораторами. Что если на первом этапе организовать работу по принципу "удаленный сотрудник - АС и адепт ГИСа, местный сотрудник - дотошный и увлеченный", то можно взрастить собственные отличные кадры. А от аутсорса через полгодика отказаться. ИМХО
#18
0 0
Цитата
Ильич пишет:
Если привлечёте провинциала на московскую зарплату, он пешком в лаптях прибежит и обратно на полёт в бизнес-классе останется.
ну не такие уж там и зарплаты, чтобы в лаптях пешком бежать. Все правильно написал Серж - вопрос переездов упирается в жилье и его оплату, что по итогу выходит один в один что при своем жилье работать. А ездить туда-сюда, даже если до Москвы 1,5 часа прямым рейсом или авто - тоже напряжно. Так что для Москвы самый вариант - фриланс.
Можно искать долго и упорно на месте, а можно попробовать варианты.
"Против аутсорса играет то, что трясти с разных отделов и специалистов информацию для заполнения эффективнее, находясь внутри организации."
Один звонок руководителю что информация пришла не вовремя, может всё решить, если руководитель не будет потакать лени на местах. Все решаемо.
#19
0 0
Тоже уже задумываюсь о том, чтобы взять кого-то дополнительно на заполнение ГИСа, чувствую, что объем информации все больше и больше, так как пытаюсь заполнить все пробелы, упущенные в самом начале, пока не вникла особо в эту систему. Пытаюсь научить девочек, которые у нас работают техниками (акты составляют, письма/квитанции/счета разносят и т.п. работу делают), но какое-то отношение у них поверхностное и когда выявляю ошибку в связи с невнимательностью, понимаю, что некоторые вещи лучше делать самой. Пока не найду ответственного скурпулезного человека, наверное так и буду тянуть сама.
#20
0 0
Среди руководителей, не касающихся ГИСа, бытует мнение, что ГИС - это некоторый довесок, которым можно озадачить экономиста, или юриста. или спеца по работе с собственниками.
Хочу огорчить: нет. Не получится. точнее, "навесить" ГИС на имеющегося ослика, может, и получится, а вот получить результат - неа. Поэтому, товарищи руководители, нужно немного вникнуть самостоятельно и решать проблему системно. Сэкономить не получится. На это потребуются деньги. Если нужно - решайте эти вопросы с учредителем, ибо это, всё-таки, его бизнес. И если вы хотите кинуть сотруднику "5 000 доплаты за ведение ГИС" - он будет думать, что он "ведёт ГИС". При этом контролирующие органы так думать не будут...
#21
0 0
Цитата
Сибирская Я пишет:
Среди руководителей, не касающихся ГИСа, бытует мнение, что ГИС - это некоторый довесок, которым можно озадачить экономиста, или юриста. или спеца по работе с собственниками.
Хочу огорчить: нет. Не получится. точнее, "навесить" ГИС на имеющегося ослика, может, и получится, а вот получить результат - неа. Поэтому, товарищи руководители, нужно немного вникнуть самостоятельно и решать проблему системно. Сэкономить не получится. На это потребуются деньги. Если нужно - решайте эти вопросы с учредителем, ибо это, всё-таки, его бизнес. И если вы хотите кинуть сотруднику "5 000 доплаты за ведение ГИС" - он будет думать, что он "ведёт ГИС". При этом контролирующие органы так думать не будут...
#22
0 0
Цитата
AlexRed пишет:
Подождите, подождите! Кому-то за ГИС еще и доплачивают?!А так можно было?!

Ну это зависит исключительно от Вас.

Отправлено спустя 2 минуты 14 секунды:
дополню - от Вашей позиции в организации. И если вам просто ГИС кинули без обсуждения условий, а вы молча взяли и даже через некоторое время не "подняли" вопрос - то значит вас всё устраивает.
#23
0 0
Цитата
АРоманов пишет:
Многое зависит от особенностей людей.
я согласна и с этим.
#24
0 0
Цитата
Джули пишет:
вопрос переездов упирается в жилье и его оплату, что по итогу выходит один в один что при своем жилье работать.

Многое зависит от особенностей людей.
Будучи сам не москвичом, какое-то время жил в дальнем подмосковье. Тратил на дорогу по три часа в одну сторону, но накопил на свое жилье в среднем подмосковье. Поездил оттуда какое-то время, накопил на ближнее.
И уже из среднего подмосковья со своими 1,5 часами на дорогу в один конец я тратил на дорогу меньше, чем некоторые из коллег -москвичей, которым не повезло жить в дальнем от места работы районе.
При этом часто встречался с знакомыми из регионов, которые приехали работать в Москву и все - они прям сразу москвичи и жить даже дальше третьего кольца им западло. А за МКАД - так вообще невероятно - они же могут себе позволить жилье в Москве, раз работают в Москве.
В итоге они и тратят 50-70% от дохода на жилье, живя сегодняшним днем.
Либо живут кагалом в квартире, что конечно выгоднее, но с какого то момента напрягает.
Лишь бы полчаса своего наидрагоценнейшего времени на дорогу не тратить, ведь его лучше потратить на ... телевизор например.

Чтоб не офтопить и не развивать тему про москву и немоскву, лучше дам прямую информацию про один из возможных вариантов проживания. Съем новой однушки в 55 мин от предлагаемой работы (от двери до двери на общ транспорте (электричка+метро) будет стоить в среднем 21-24 тыс в месяц. Двушка 25-28.
#25
0 0
Цитата
Юлия Т. пишет:
Тоже уже задумываюсь о том, чтобы взять кого-то дополнительно на заполнение ГИСа, чувствую, что объем информации все больше и больше, так как пытаюсь заполнить все пробелы, упущенные в самом начале, пока не вникла особо в эту систему. Пытаюсь научить девочек, которые у нас работают техниками (акты составляют, письма/квитанции/счета разносят и т.п. работу делают), но какое-то отношение у них поверхностное и когда выявляю ошибку в связи с невнимательностью, понимаю, что некоторые вещи лучше делать самой. Пока не найду ответственного скурпулезного человека, наверное так и буду тянуть сама.

В том то и дело, что нужна скурпулезность, которой большинство просто не обладает. Исходя из опыта своей работы - дотошных до запятой людей процентов 5-7 % от силы. Остальные так не относятся).И среди юристов, бухгалтеров и других профессий также. Поэтому думающего специалиста чтоб сел и начал работать без обучения найти сложно).

Отправлено спустя 3 минуты 30 секунды:
Цитата
Сибирская Я пишет:
Среди руководителей, не касающихся ГИСа, бытует мнение, что ГИС - это некоторый довесок, которым можно озадачить экономиста, или юриста. или спеца по работе с собственниками.
Хочу огорчить: нет. Не получится. точнее, "навесить" ГИС на имеющегося ослика, может, и получится, а вот получить результат - неа. Поэтому, товарищи руководители, нужно немного вникнуть самостоятельно и решать проблему системно. Сэкономить не получится. На это потребуются деньги. Если нужно - решайте эти вопросы с учредителем, ибо это, всё-таки, его бизнес. И если вы хотите кинуть сотруднику "5 000 доплаты за ведение ГИС" - он будет думать, что он "ведёт ГИС". При этом контролирующие органы так думать не будут...
Такое мнение бытует практически среди всех руководителей). Вот 5т. доплаты и кидают практически в 99 % компаниях. И ждут полной отдачи навесив за копейки практически еще одну должность. Работая начальником отдела - я могла только подсказать юридические моменты, письма помочь грамотно составить. Даже документы для судов и для сайтов всегда копировали и сканировали не юристы - наше время слишком дорого и работы всегда было много). Маленькие ТСЖ, например, по договору с системой Город заполняют. Но там и информации по 1 дому немного)
#26
0 0
Видоизменю задачу.
Я признаю что я понимал ее не правильно, спасибо всем кто отписался.
Требуется услуга по провидению проекта "под ключ" по организации заполнения ГИС ЖКХ.
Что подразумевается: анализ необходимых действий, исходя из существующего ПО (1С + СRM) и имеющейся системы учета; организации интеграции информации из 1С в ГИС (выбор, покупка конроль наладки модулей при необходимости).
Как итог - подразумевается залитая, полная и актуальная на момент залития информация в ГИС по 10 домам (5000 лиц счетов), работающая система интеграция.
Дальнейшая работа с ГИС обсуждается.

Для заинтересовавшихся и способных это осуществить - рассматриваются любые предложения.
Соответственно, ранее озвученные мной условия взаимодействия не применяются, так как объем и задачи совершенно разные.
#27
0 0
Неправильно оставил сообщение, убрал
#28
0 0
Цитата
АРоманов пишет:
Видоизменю задачу.
Я признаю что я понимал ее не правильно, спасибо всем кто отписался.
Требуется услуга по провидению проекта "под ключ" по организации заполнения ГИС ЖКХ.
Что подразумевается: анализ необходимых действий, исходя из существующего ПО (1С + СRM) и имеющейся системы учета; организации интеграции информации из 1С в ГИС (выбор, покупка конроль наладки модулей при необходимости).
Как итог - подразумевается залитая, полная и актуальная на момент залития информация в ГИС по 10 домам (5000 лиц счетов), работающая система интеграция.
Дальнейшая работа с ГИС обсуждается.
Для заинтересовавшихся и способных это осуществить - рассматриваются любые предложения.
Соответственно, ранее озвученные мной условия взаимодействия не применяются, так как объем и задачи совершенно разные.

Вы нашли спеца, какого хотели?
#29
0 0
Цитата
Мира Н пишет:
Вы нашли спеца, какого хотели?
К сожалению, нет. Все еще в поиске.
С погружением в тему несколько раз менялось понимание о целях и условиях привлечения спеца.
Даже нет понимания на какое именно подразделение (и в итоге кто ответственный) должен он работать.
Большая часть связана с бухгалтерией, но также и с инженерией, с экономикой, программной части вот полно... ((какого х, на меня юриста это возложили я не пойму )
Окончательного вывода нет, пока вбиваем ручками дома. Саму интеграцию программной части обещают сделать спецы по 1С, но когда это будет и в каком объеме - хз
Если есть предложение по ранее озвученному Вами варианту сотрудничества -то мы возможно до него и созрели... но нужно некое описание описание возможностей/функционала/условий в личку. С учетом, что по лицевыми счетами (расчетами и всеми что с этим связано) в ГИС будет заниматься другое подразделение и штатный сотрудник.
Сейчас на форуме никого нет :(
Сейчас на форуме никого нет :(

Подпишись на рассылку новостей ЖКХ, а также наших статей!

Спасибо, вы успешно подписались на рассылку!